lunes, 11 de mayo de 2015

Sobre el vertido de coque del 29 de abril

El pasado 29 de abril los vecinos del barrio de San Julián encontraron sus casas, jardines, patios, coches y parques cubiertos de polvo negro a primera hora de la mañana. Como de costumbre, porque esta situación está convirtiéndose en rutinaria, llamaron a la Policia Municipal, que hizo fotografías, Ayuntamiento y Departamentos de Medio Ambiente y Salud Pública del Gobierno Vasco.

Por su parte Petronor publicó lo siguiente:  “Hacia las 5 de la mañana de hoy miércoles, coincidiendo con la programada operación de perforación y corte de la Unidad de Reducción de Fuel Oil, se ha producido un desprendimiento de la cámara, que ha provocado la emisión al exterior de partículas de coque. Lamentablemente, y por efecto del viento dominante en el momento,  las citadas partículas no se han depositado dentro de la propia Refinería, sino en zonas del barrio de San Julián, sin que, paradójicamente, pudieran ser detectadas por el personal del turno que estaba trabajando a esa hora.”

Posteriormente Petronor publicó otro comunicado en el que indica que estaban realizando pruebas para alargar el ciclo del coque y, aunque era peor desde el punto de vista económico, intentaban reducir el impacto de los olores en el entorno. Es decir, asumen el vertido y piden disculpas, pero estaban haciendo algo por nuestro bien. ¿Cómo se explican entonces los picos de benceno, tolueno, xileno y ácido sulfhídrico sufridos durante todo el mes de abril si es que estaban intentando minimizar el problema de olores como dicen? ¿Si estaban realizando pruebas, cómo es que no sabían la causa del vertido desde el principio? ¿Desde cuándo se estaban realizando estas pruebas y cómo dicen que estaban intentando alargar el ciclo del coke cuando aparecen picos más altos y más continuados que nunca, más bien parece que querían acelerarlo? (Esta semana la cabina de Abanto ha vuelto a registrar más de 50 microgramos de Tolueno en una sola hora).

Por desgracia, esta no será la última vez. Recordamos que lo mismo sucedió el 21 de junio del año pasado, hace solo 10 meses. En aquella ocasión la dirección de Petronor dijo que la estadística era un vertido de coke cada 1500 operaciones. Bueno, o se trabaja a cámara rápida o la estadística falla o tenemos mala suerte o…

Ya que han pasado casi dos semanas desde el vertido y no hay noticias sobre la investigación del mismo por parte del GV y no hay ningún fax colgado de la web del Ayuntamiento sobre posibles medidas a tener en cuenta por la población, nos gustaría recordar algunos puntos importantes sobre el vertido del pasado junio que quizás nos aclaren lo que todavía no nos ha aclarado nadie.

Tras el vertido del 21 junio de 2014, Petronor publicó algo parecido a lo dicho en el primer comunicado de abril: “Una operación de corte programada en la unidad de reducción de fuel oil produjo una súbita y puntual vaporización que, coincidiendo con un viento sur inusualmente intenso y cálido que provocó la capa de polvo que afectó al barrio de San Julián.
Luego hubo un segundo comunicado: “La investigación abierta tras la súbita y puntual vaporización producida, en la madrugada de ayer, durante la operación de corte de URF, ha permitido constatar posteriormente que el incidente, además de polvo, generó la emisión puntual de compuestos de benceno y tolueno.”

El informe de Petronor mencionaba  el polvo de coke, el horno, y los datos de las cabinas que no detectaron valores anómalos, más allá del pico de benceno que se produjo a las 3 de la madrugada del 21 de junio de 2014. Las diferentes Resoluciones vinculadas a la URF mencionan como residuo peligroso las cenizas de hornos y ductos por su contenido en metales pesados. Las cabinas no miden metales pesados, por lo tanto, el componente peligroso de estas cenizas no pudo ser identificado. Pese a ello, el informe de Sanidad no dudó  en calificarla como inocua. Los metales pesados se miden periódicamente en algunos focos (cada dos años) y los controles son realizados por OCAS que la empresa contrata y paga. No se controlan de forma continua, pese a que se emiten constantemente. Así lo indica el estudio  de la UPV que detecta metales pesados en las PM10 analizadas durante todos los estudios. Los resultados de las muestras identificaron en PM10, hidrocarburos aromáticos policíclicos y metales pesados como vanadio, cromo, manganeso, hierro, cobalto, níquel, cobre, cinc, arsénico, selenio, cadmio, bario, cerio y plomo. La ATDSR, Agencia Americana para Registro de Sustancias Tóxicas y Enfermedades, referente mundial, dice lo siguiente sobre alguna de las sustancias identificadas en las muestras tomadas:
-Son carcinógenos: el cromo, arsénico, cadmio, benceno.
-Probables para cáncer humano: cobalto, níquel, selenio, naftalina, los HAP
-Los demás contaminantes identificados se vinculan a patologías distintas de cáncer pero nunca inocuos. De hecho, si figuran en la lista es porque son sustancias peligrosas.

En 2014, poco después del vertido de coke, exactamente el 2 de julio,  hubo otro vertido, en este caso de polvo blanco. Y fue entonces cuando la Subdirección de Salud Pública de Bizkaia sacó un comunicado en el que  daba instrucciones sobre el lavado de frutas y verduras que hubieran podido resultar afectadas por la deposición de partículas en las huerta. ¿Por qué esperan tanto tiempo para publicar unas conclusiones y consejos que los vecinos deberían recibir de inmediato? 

Además de lo anterior, creemos que estos días, con motivo del vertido, de la actividad programada que la empresa dice que estaba realizando cuando se produce el vertido y con todo lo que ha sucedido posteriormente,  se está produciendo una situación más que criticable tanto por parte de la empresa como del Ayuntamiento y de los departamento de Sanidad y Medio ambiente del G.V.
1- Si se estaba realizando una actividad programada, debería estar notificada con una semana de antelación.
2-No hay colgados faxes notificando ni la actividad programada ni el vertido.
3-La web municipal no informa a los vecinos del vertido ni de las actuaciones llevadas a cabo con motivo del mismo.
4-En estos momentos seguimos sin pautas sanitarias. No se chorrearon árboles, ni tejados, ni hierba, ni huertas, etc


miércoles, 6 de mayo de 2015

Ayuntamiento: Plantilla, Contratación y Presupuesto

Además de los cuatro departamentos propiamente dichos, nos parece importante también el conocimiento de otros tres aspectos fundamentales en la gestión y el funcionamiento de nuestro Ayuntamiento: la plantilla, la contratación y el presupuesto.

La plantilla

La plantilla municipal de funcionarios es un elemento clave para que un equipo de gobierno pueda desarrollar con éxito su labor y alcanzar los objetivos y compromisos establecidos con el pueblo. La adecuada gestión de las personas que trabajan en la administración municipal es fundamental para lograr los mayores niveles de excelencia en la gestión y  de calidad en la prestación de los servicios municipales.

La plantilla municipal y sus retribuciones quedan recogidas en la Relación de Puestos de Trabajo (RPT) que se aprueba con los presupuestos anuales y que se publica en el BOB. La plantilla actual del Ayuntamiento de Muskiz es de 42 puestos de funcionarios, con un presupuesto de gasto para el año 2014 de 2.914.700,00 €.



La contratación
Los contratos de obras, compra de bienes o de servicios tienen una regulación que es necesario respetar. La ley básica es la Ley 30/2007 de contratos del sector público (LCSP). Muchos de los objetivos que un gobierno municipal se plantea requieren de procesos de contratación que implican, por sí mismos, un periodo de tiempo a considerar en la planificación temporal de los proyectos.

El presupuesto para el año 2014 para la compra de bienes y servicios alcanzó los 7.956.059,00 € de un presupuesto total que supera ligeramente los 12 M€. Estas magnitudes  dan cuenta de la importancia de disponer de unos procedimientos de compra de bienes y de servicios y de gestión de lo comprado de forma que siempre se sirvan a los intereses generales y siempre se actúe de acuerdo a los principios de eficacia, jerarquía, descentralización, desconcentración y coordinación, con sometimiento pleno a la Ley y al Derecho.

Mesa de Contratación
Los órganos de contratación del Ayuntamiento estarán asistidos por una mesa de contratación (L 30/2007 art.295.1), que es el órgano competente para la valoración de las ofertas en los procedimientos abiertos y restringidos negociados con publicidad.

No obstante, en nuestro caso extenderemos la responsabilidad de la mesa de contratación a los procedimientos negociados en que no sea necesario publicar anuncios de licitación, para garantizar el cumplimiento de los fines y objetivos antes citados.

Composición.- La mesa de contratación estará constituida por un presidente, los vocales y un secretario.
El presidente de la mesa de contratación será en cada caso, según corresponda, el concejal responsable del departamento que promueve la contratación. Serán vocales el secretario, el interventor, un representante de cada grupo político con representación en la corporación municipal, y un funcionario, con dedicación permanente y exclusiva. Este funcionario actuará de secretario de la mesa de contratación.

El presidente lo nombrará en cada caso el órgano de contratación, y la composición de la mesa de contratación se publicará en el perfil del contratante, con una antelación mínima de siete días con respecto a la reunión que deba celebrar para la calificación de la documentación.

Atribuciones.- Además de las que por ley y normativa le corresponden, la mesa de contratación tendrá las siguientes atribuciones:
Confección, guarda y custodia de los expedientes de contratación, incluida la digitalización de los mismos.
- Publicación en el perfil del contratante de los expedientes de contratación.
- Control de la gestión y administración de los contratos. La gestión y administración de los contratos corresponde al departamento que promueve la compra o contratación.
- Control de la gestión y administración de las facturas que se generen como consecuencia del desarrollo del contrato. La gestión y administración corresponderá a otras áreas de la administración   municipal, incluido el departamento que promueve la compra o contratación.

Perfil del contratante
Es un medio de difusión por Internet de la diferente información de los contratos que se genera en los órganos de contratación y que  tiene su origen en el denominado “perfil del comprador”.

El perfil del contratante es un instrumento para asegurar la transparencia y el acceso público a la información relativa a la actividad contractual de la administración, sin perjuicio de la utilización de otros medios de publicidad.


Actualmente ya existe este “perfil del contratante” en la web municipal, aunque carece de la actualización debida y de la publicación de toda la información que se produce en cada proceso de contratación



El presupuesto anual

El dinero del Ayuntamiento es del pueblo, es de todos. El uso y manejo de estos dineros tiene que estar sometido a la más estricta legalidad y debe hacerse con la máxima transparencia. Este dinero de todos los ciudadanos se articula y gestiona a través del “presupuesto municipal” que es la herramienta básica y fundamental que un alcalde debe construir y manejar para dirigir de manera eficaz y efectiva su municipio. El alcalde debe asumir directamente esta responsabilidad sin delegarla en ningún concejal.

Como es obvio un presupuesto municipal se compone de la partida de ingresos y de la partida de gastos. La ley obliga a que ambas partidas estén equilibradas, es decir, un presupuesto municipal no puede construirse con déficit. INGRESOS=GASTOS

El presupuesto municipal ordinario de Muskiz supera ligeramente los 12 M€/año y arrastra desde hace por lo menos cinco años una “miseria” permanente y es que tiene un déficit encubierto del orden de 1 millón de euros. ¿Cómo se resuelve esta contradicción? Trampeando año tras año, primero a la hora de confeccionarlo inflando artificialmente alguna partida de los ingresos, por ejemplo el ICIO o algunas subvenciones, segundo consignando para algunas partidas de gastos unas cantidades inferiores las cuales ya se sabe desde el principio que van a ser insuficientes y que posteriormente se cubren con el recurso a la disposición del remanente.

El disponer de remanente es una situación positiva, pero utilizar el remanente para cubrir gastos ordinarios recurrentes es otra de nuestras miserias. Por tanto, un alcalde serio y comprometido de verdad con Muskiz, desde el día siguiente a la aceptación de su cargo tiene que ponerse manos a la obra para resolver de una vez por todas estas “miserias” de nuestro presupuesto municipal.


viernes, 1 de mayo de 2015

Nuestro ayuntamiento. Dep. Acción social y Dep. Medio Ambiente

Siguiendo con el funcionamiento del Ayuntamiento, nos dedicamos a los departamentos de Acción Social y Medio Ambiente.

Dep. Acción Social

El departamento de Acción Social tiene como objetivo promover y garantizar en el ámbito del municipio el derecho a las prestaciones y servicios sociales: Centro de tercera edad, Zainduz, servicio psicológico para víctimas de violencia doméstica o familias con menores, servicio jurídico, servicio de infancia, juventud y familia (EISE), servicio de ayuda a domicilio y otros. 


Ofrece una atención personalizada e integral según las necesidades de la persona. Trabaja la prevención, atención e inserción social en el ámbito individual, familiar y/o comunitario.

Los servicios que presta este departamento comprenden:
. Centro para mayores: Centro de Día; Centro de Respiro fines de semana; Hogar municipal   ADIN 60; Comedor social; Programa Zainduz.
. Ayuda a domicilio (SAD)
. Teleasistencia
. Residencias en estancias temporales: Acceso al servicio público foral de residencias para   personas mayores en estancia temporal.
. Estancias permanentes
. Gizatek: Servicio de titularidad foral dirigido a la orientación, integración social y                   promoción de la autonomía de las personas.
. E.I.S.E. (Equipo de intervención socioeducativa): infancia.
. Prevención de drogodependencias y otras adicciones.
. Servicios de apoyo: Servicio municipal de asistencia psicológica; Servicio municipal de         asesoramiento jurídico
. Transporte adaptado: para personas con movilidad reducida.
. Taller Gallarreta.
. Mujer: violencia de género, malos tratos y violencia sexual. Servicio de Igualdad
. Familia: mediación familiar.
. Población inmigrante.







Dep. Medio Ambiente

El departamento se encarga de:

  1. La certificación y seguimiento del Sistema Integrado de Gestión (SIG) de las playas de Bizkaia aplicado a la de La Arena.
  2. Desarrollo del proceso de Agenda Local 21
  3. Agenda escolar 21
  4. Control y seguimiento de la gestión de los RSU (Residuos sólidos úrbanos)
  5. Eficiencia energética: Plan de Acción para la Energía Sostenible (PAES)
  6. Ruido: Mapa del ruido en Muskiz y Ordenanza municipal de ruidos y vibraciones de Muskiz.
  7. Ecosistema autóctono: Vegetación; Sendas y recorridos; Fauna
  8. Movilidad: Plan de accesibilidad; plan municipal ciclable; plan municipal de movilidad escolar.
  9. Coordinación de las brigadas ambientales.
  10. Regeneraciones ecológicas.
  11. Seguimiento de los parámetros de calidad del aire; estudios de la calidad del aire.
  12. Elaboración de informes en su competencia.
  13. Campañas de sensibilización; subvenciones
  14. Participación en materias de su competencia en contrataciones municipales de servicios.
  15. Atención a la ciudadanía en materias y asuntos de su competencia.







sábado, 25 de abril de 2015

Escuela de Ciudadanía. Dept. Urbanismo y Dept. Cultura

Uno de nuestros fundamentos es la participación ciudadana. Ya hemos defendido en anteriores artículos la importancia que tiene el acceso a la información para que los y las vecinas puedan tomar parte activa en la gestión municipal. El conocimiento del funcionamiento del Ayuntamiento es básico para poder reflexionar y opinar sobre los aspectos que nos influyen en nuestra vida cotidiana. 

Durante los próximos posts hablaremos del Ayuntamiento, cómo funciona, cuáles son sus departamentos, el presupuesto actual para cada uno de ellos, los servicios que prestan y cuáles son, en nuestra opinión, las necesidades de mejora. 

Hay cuatro grandes departamentos: 1)Urbanismo, Obras y Servicios, 2)Cultura y Deportes, 3)Acción Social y 4) Medio Ambiente. Además, consideramos importantes los siguientes aspectos: la plantilla municipal, la contratación de obras y servicios y el presupuesto anual.

Hoy empezaremos con los departamentos de Urbanismo y Cultura.

Departamento de Urbanismo

Este departamento es el responsable de todo el urbanismo, de las obras, licencias, de los servicios de aguas, recogida de basuras, limpieza de calles, jardines, caminos, ríos, alumbrado, semáforos, cementerios, brigada de obras, etc..






Departamento de Cultura y Deportes

Está dividido en subáreas: cultura, deportes, euskera y juventud. Se encarga de la elaboración de programas y actividades para potenciar el euskera, musicales, festivas, deportivas, teatrales, artísticas, formativas, etc. durante todo el año. Como ejemplo podemos destacar las siguientes: Temporada de Teatro, Fiestas patronales, Feria agrícola, Programa de cursillos deportivos, Ciclo Coral Internacional…

Asimismo se gestiona la actividad generada en varios equipamientos municipales (tanto actividades como contratación de empresas de servicios para esos equipamientos), siendo los más importantes el Meatzari Aretoa (sala de cine y teatro), la Casa de Cultura, el Gaztegune y el Polideportivo municipal, junto a los frontones y los campos de fútbol.


Este departamento apoya a las personas y/o entidades vinculadas con el mundo del deporte, la cultura y la educación, mediante dos sistemas: a) cesión del uso de locales y espacios municipales para el desarrollo de sus actividades y b) puesta en funcionamiento de líneas de subvención (clubes deportivos, asociaciones culturales, comisiones de fiestas, asociaciones de madres y padres...).




miércoles, 15 de abril de 2015

La refinería. 3ª parte.Control datos de cabinas. Picos de tóxicos.

Las tres cabinas de las que hablábamos en el blog anterior están conectadas a la RED DE VIGILANCIA DE LA CALIDAD DEL AIRE DE LA COMUNIDAD AUTÓNOMA VASCA.
    - La cabina situada en la estación del tren en Muskiz, gestionada por el Departamento de Medio Ambiente y que a día de hoy sigue sin realizar todos los controles establecidos en dicha Autorización  ya que no mide ni CO (Monóxido de Carbono) ni PM2,5 (partículas de 2,5 micras).
 - La cabina situada en San Julián, gestionada por la refinería. Sólo personal de la refinería o contratado por la misma tiene acceso al interior de la cabina.
 - La cabina de Abanto, situada junto al Ayuntamiento de Gallarta, gestionada por el Departamento de Medio ambiente.
  1.  

A lo largo de los años desde su instalación, ha habido muchas incidencias en la refinería que han ocasionado el vertido de gases y humos a la atmósfera cargados de sustancias tóxicas para el medio ambiente y la salud. En muchas ocasiones, los datos de las cabinas han dejado de ser publicados en los días de los incidentes y en otras, a pesar de que ha habido picos de productos calificados como carcinógenos, no se ha considerado importante.

Pondremos un ejemplo reciente de estas dos últimas semanas. Desde hace tiempo, antes de la parada plurianual de Petronor, padecemos episodios de olores y problemas de diferente sintomatología vinculados a los picos de BTX (benceno, tolueno y xileno) que registra la cabina de San Julián. Petronor inició la parada a mediados de enero y finalizó en marzo, comenzando el arranque de unidades a partir del 23 de dicho mes. Era de esperar que los problemas de los picos sufridos desapareciera después de las mejoras anunciadas por la empresa a través de los medios de comunicación hablados y escritos, pero no ha sido así. Todo ha empeorado y sufrimos picos más frecuentes y más altos llegando un día a 151 de tolueno, casi 100 de xileno y 32 de benceno, todo ello a la vez.

Lo más incomprensible e inaceptable es que hemos avisado de estos picos al Ayuntamiento de Muskiz, y él a Medio Ambiente de Gobierno Vasco desde el ocho de abril, aportando los datos de cabinas para que se actúe en consecuencia. El Técnico Asesor de Medio Ambiente del Ayuntamiento de Muskiz nos dice que él no puede hacer más que mandar nuestros correos  al Gobierno Vasco. La información que sobre competencias municipales figura en la web de Medio ambiente de GV dice que el ayuntamiento tiene más obligaciones de las que reconocen los técnicos municipales. Pueden participar en la gestión de salud pública aunque a nivel primario y en los casos en los que se den posibles incumplimientos de las industrias a las que conceden licencias.

Desde el ocho de abril en que comenzaron los picos,  la situación ha ido a peor alarmantemente. Independientemente de que se apliquen los criterios de límites a exposiciones agudas y se superen o no, sabemos que esos criterios, como en el caso del benceno, no contemplan la exposición simultánea a varios COVs sino que consideran exposiciones a ese contaminante concreto.
Según la ATSDR,  ninguno de los tres COVs con picos alarmantes es inócuo. El benceno es carcinógeno y el xileno y tolueno son patógenos, generadores de patologías diferentes de cáncer pero patologías al fin y al cabo. Igual no nos morimos de cáncer pero podemos hacerlo de una insuficiencia respiratoria o cualquier alteración más.

El día 8 se mandó al Ayto de Muskiz la tabla de registros de la cabina de San Julián con picos que llegaban a 64,07 en tolueno; 44,05 en xileno y 20,38 en benceno con varias horas de picos en todos ellos. Los días siguientes se registraron picos pero más bajos.
El día 12 el tolueno registró valores de 71,35 y 111,71; el xileno llegó a 69,35 y el benceno a 19,03 con varias horas de picos en todos ellos también. Se mandó mail al Ayto el domingo para que el lunes lo viesen nada más llegar al trabajo.
El día 13, pese a que el Ayto y el Dep. de Medio Ambiente estaban informados desde primera hora, se produjeron los siguientes registros: 151,33 de tolueno; 92,49 de xileno y 35,82 de benceno.

Es decir, la situación ha empeorado, pese a estar informados los órganos con competencia en el control de Petronor.

Es evidente que algo no va bien en la refinería y que la población está siendo afectada sin que se determine por donde salen esos gases y por qué. Según el Ayto, ellos no tienen información de Petronor de estar sufriendo ninguna anomalía. Puesto que el problema lleva días, este hecho, si se confirmara una incidencia, sería en sí mismo suficiente para abrir un expediente sancionador.

Consideramos fundamental lo siguiente:

  • Determinar origen y causa de las emisiones.
  • Adoptar las medidas correctoras necesarias para que la población dejemos de sufrir los episodios de los que estamos siendo víctimas estos días.
  • Valorar la posible acción o consecuencias de estas exposiciones analizando los datos sanitarios: incidencia en ambulatorios, afecciones que hayan sufrido un incremento etc
  • Determinar si la empresa  pudo incurrir en incumplimiento de la AAI.


Los valores reflejados en las tablas de los registros son valores medios, lo que quiere decir que los picos son mayores en realidad. Además, nadie puede garantizar que en otro punto de San Julián, por las condiciones que fueran, no se produzcan concentraciones mayores, lo que quiere decir que pueden existir momentos y lugares donde las personas estén expuestas a niveles mayores que los reflejados en las cabinas.

Los datos de las cabinas son indicativos, en este caso, de que existe un problema importante pero no reflejan, por lo mencionado anteriormente, la magnitud real del problema,  puesto que en sí puede ser mayor de lo que indican las cabinas.

Estos datos no corresponden a emisiones difusas y van a peor cada día.






sábado, 11 de abril de 2015

Nuestra vecina la refinería 2ª parte. Calidad del aire y cabinas.

El seguimiento del impacto de la actividad de Petronor en el entorno se basa en los datos recogidos por las cabinas. Cada 3 meses la empresa debería presentar un informe que, partiendo de las actividades que desarrolla Petronor y contrastando las mismas con los datos de las cabinas, permitiera establecer una posible relación de causa-efecto. A día de hoy, pese a haberlo solicitado varias veces, directamente a la Viceconsejería de MA y a través del Ayto, nunca nos lo han facilitado.

Es importante este estudio porque podría identificar las fuentes o actividades con mayor impacto en el entorno, actuar preventivamente y mitigar el efecto sobre la población.

Hay 3 cabinas vinculadas a la actividad de Petronor, las dos de Muskiz y la de Abanto.

Las cabinas no realizan los controles adecuadamente. A día de hoy, la cabina de Muskiz no cuenta con todos los medidores establecidos en la AAI ya que no mide PM2,5 ni CO. Los fallos en los controles son habituales. Los controles son insuficientes ya que no controlan más que una pequeña parte de lo que emite Petronor. Como ejemplo, de los Compuestos Orgánicos Volátiles (COVs) el estudio de la UPV mide 36 diferentes y de esos, las cabinas sólo miden 3 (benceno, tolueno y xileno) y no todas las cabinas, sólo la de San Julián y Abanto porque la de Muskiz no mide BTX. Otro ejemplo sería el SH2, sólo lo miden las dos de Muskiz ya que la de Abanto no dispone de ese medidor.

Existen metales pesados catalogados como carcinógenos, como es el caso del cromo, arsénico, cadmio que van en las partículas, es decir, que si las partículas están presentes en nuestro ambiente de forma constante estos metales también y sin embargo no se miden en ninguna cabina. El control al que están sometidos depende enteramente de Petronor ya que la empresa, cada dos años, realiza controles puntuales cuyo resultado remite a la Viceconsejería de MA y ésta se limita a dar el visto bueno a lo presentado por Petronor.

Todos los controles a los que debe estar sometida Petronor dependen directa o indirectamente de la empresa. Los controles en continuo los realiza la propia empresa y los controles periódicos los realizan empresas de control ambiental, OCAs, que la empresa contrata y paga. Los controles que debe realizar se refieren a temas de emisiones, inmisiones, suelo, vertido a aguas subterráneas, río o mar, ruido y gestión de residuos.

La empresa debe remitir anualmente a la Viceconsejería de MA la información relativa a esos controles antes de abril del año siguiente. Todos esos controles componen lo que se denomina Programa de Vigilancia Ambiental (PVA) cuyos resultados deben ser públicos tal y como indica el Ararteko pero que, a día de hoy, nadie nos los ha facilitado.

Hay evidencia científica más que suficiente para decir, sin ninguna duda, que junto a una refinería el aire no puede ser “ bueno”, como se ha publicado desde las diferentes administraciones públicas. Otra cuestión es el grado de control de las emisiones y los límites establecidos, que generalmente se colocan en común acuerdo con las propias empresas contaminantes, según lo que ellas pueden aceptar , según lo que llaman “ las mejores técnicas disponibles o MTD”… Pero sabemos que en el caso de las petroquímicas los límites no se han actualizado desde el 2006 porque no les interesa ya que implicaría tener que mejorar sensiblemente sus instalaciones y aumentar  los costes de producción y disminuir los márgenes de beneficio.



sábado, 4 de abril de 2015

Nuestra vecina la refinería. 1ª parte.

Por suerte según unos, por desgracia según otros, convivimos con una refinería a la puerta de nuestras casas. Cada vez son más las noticias sobre su actividad que aparecen en los medios de comunicación, generalmente hablando de aspectos positivos entorno al cuidado medioambiental, empleo, contribución a las arcas públicas etc, dentro de una campaña de marketing para contrarrestar lo que en realidad supone de negativo una refinería y todos sabemos: contamina, degrada el aire que respiramos y por lo tanto nuestra salud y hace que la imagen de Muskiz esté únicamente relacionada con estos aspectos, minimizando las posibilidades de desarrollo de otros puntos fuertes de nuestro pueblo. 

Uno de los pilares de nuestra agrupación es la defensa y protección del medio ambiente y la salud pública de Muskiz. Somos un grupo plural pero en este tema estamos de acuerdo en los siguientes puntos:
1.  El hecho de ser generadora de riqueza económica no da derecho a destruir nuestro medioambiente y nuestra salud.
2.  Tiene que cumplir la ley y las condiciones impuestas por el Gobierno Vasco en la AAI (Autorización Ambiental Integrada).
3.   Las administraciones públicas tienen que velar por los derechos de la ciudadanía y protegerla de los daños ocasionados por la actividad de Petronor y no al contrario. Las leyes son permisivas.
4.   Estamos en contra de que nuestro pueblo y los colindantes reciban el visto bueno y a veces incluso las inversiones de las instituciones públicas solo para proyectos perjudiciales para nuestro medioambiente y salud: gaseoducto, torres de alta tensión, proyecto URF con planta de coke…
5.   Estamos en la era post-petróleo, en una fase de incertidumbre en cuanto a la vida útil de las refinerías. Desde el equipo de gobierno del Ayuntamiento hay que diversificar los esfuerzos y desarrollar políticas económicas sostenibles encaminadas a fomentar industrias que generen riqueza económica, protejan nuestro medioambiente y salud y no pongan en riesgo la subsistencia y supervivencia de las futuras generaciones.
6.   A la vista de las cifras de paro de Muskiz de los últimos años, es obvio que la repercusión económica positiva de Petronor en el pueblo en lo que a creación de puestos de trabajo locales se refiere es insuficiente, escasa.

Nuestra actividad en los cuatro años de legislatura en lo que a la refinería se refiere ha sido intensa. Gracias al trabajo realizado por nuestra compañera Meli, del barrio de San Julián, y a otros miembros del grupo que participan en asociaciones medioambientales hemos recopilado información (a pesar de los obstáculos encontrados tanto por parte de administraciones públicas como de la empresa) y trabajado para que se cumpla la legalidad y las obligaciones impuestas a Petronor en la AAI. Hemos llevado información sobre niveles de emisión de contaminantes, denuncias sobre incidentes que han perjudicado la salud de la ciudadanía etc ante el Ayuntamiento, Gobierno Vasco, Ararteko, Parlamento Europeo.
En este tiempo, hemos constatado algo que ya sabíamos: nosotros estamos solos, Petronor no. ¿Por qué? Porque desde las administraciones públicas se impide el acceso a la información, se ocultan datos imprescindibles para que la ciudadanía ejerza sus derechos, se legisla pensando en el beneficio económico de la empresa, con amplios márgenes de niveles de contaminación, se pasan por alto muchas irregularidades y un largo etcétera.