viernes, 31 de marzo de 2017

Itxaslur.- Centro de Innovación Agroalimentaria, S.L.

Representantes de la Fundación de Trabajadores de la Siderurgia Integral (FTSI) han presentado a la corporación un proyecto empresarial para constituir una empresa de inserción laboral para personas en riesgo de exclusión social en Muskiz.

Características de esta empresa:

  • Empresa del sector primario
  • Promovida por una entidad sin ánimo de lucro, la propia Fundación FTSI
  • Empresa de inserción social, sin ánimo de lucro, todos los excedentes que se generen se reinvertirían en la propia empresa
  • Empresa que respete los intereses (no competencia desleal) con otras empresas existentes en Bizkaia
  • Empresa que prestaría apoyo a lo ya existente
  • Sostenibilidad: económica, social, medioambiental, promotora del desarrollo local y de la cohesión social
  • Innovación: en contacto con el Sistema Vasco de Innovación
  • Empresa abierta: abierta a todo el público (visitas) y con tienda propia

Productos y servicios ofrecidos

  • Helicicultura
  • Guisantes (variedad lágrima) y puerros, cultivados en invernaderos de túnel frío
  • Guindilla Ibarra y tomate cherry, cultivados en invernaderos hidropónicos, calefactados
  • Obrador: corazón de los productos y servicios ofrecidos, para vender elaborados y envasados los productos anteriores y de esta forma incrementar su valor en el mercado. Se ofrecerían estos mismos servicios a otros productores.

La completa implantación y el despliegue de estos productos y servicios se desarrollaría en cuatro años.

Para la elección de estos productos y servicios, así como de los correspondientes estudios de mercado, la FTSI ha contado con la colaboración de Lorra Koop.

Empleo generado

Se prevé que a pleno rendimiento la empresa pueda tener una plantilla de hasta 25 personas, de las que del orden de 17 serían “personas en inserción social”, lo que supone que cada una de ellas tendría un “itinerario de inserción personal y tutelado”. Este itinerario tendría una duración máxima, según normativa, de tres años. Superada esta fase cada persona podría desarrollar su profesión y competencias adquiridas en otras empresas.

Socios

Tal como se ha dicho, la promoción y titularidad de la empresa correspondería a la FTSI, que de momento cuenta con estos socios:

Petronor: que ha cedido a la FTSI 3,6 Ha de un terreno de su propiedad en Pobeña.

Fundación de la BBK

Gobierno Vasco (Lehiatu Berria)

Ayuntamiento de Muskiz

Costes del proyecto y financiación

La inversión total para el proyecto completo, cuatro años, sería del orden de 1,6 M€.

La inversión inicial, necesaria para implantar y lanzar la empresa, es del orden de 1,1 M€, que se sufragarían con las aportaciones de la FTSI, de la Fundación de la BBK, del Fondo Lehiatu y del Ayuntamiento de Muskiz.

La diferencia entre el importe total de la inversión prevista y la aportación inicial, del orden de 0,5 M€, se financiaría con los excedentes que la actividad empresarial iría consiguiendo año a año.

El Ayuntamiento de Muskiz haría una aportación de 500.000 €, como subvención al proyecto, condicionada a la creación de los 25 puestos de trabajo citados.

Nombre de la empresa

Aunque la empresa no está todavía constituida, ya se ha hecho la reserva de nombre: Itxaslur, Centro de Innovación Agroalimentaria, S.L.



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martes, 28 de marzo de 2017

Pleno extraordinario.- Jueves 30 de marzo de 2017

ORDEN DEL DÍA DE LA SESIÓN EXTRAORDINARIA DEL AYUNTAMIENTO PLENO, QUE SE CELEBRARÁ EL JUEVES, 30 DE MARZO DE 2017, A LAS OCHO TREINTA HORAS.

ORDEN DEL DÍA:

  1. Contestación a las alegaciones presentadas y aprobación definitiva del Presupuesto Ordinario 2017.
  2. Adjudicación definitiva, si procede, del servicio de Limpieza de Edificios Municipales.


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lunes, 27 de marzo de 2017

Petronor.- Incidente 26.03.2017

Ayer domingo, sobre las 14.00 (hora local) se produjo un incidente operativo que provocó un incremento de la emisión de SO2. El valor normal anda por 40 y en este incidente se superaron los 200.

Estos son los valores detectados en la cabina de San Julián (el horario de la cabina es GMT, con una diferencia de dos horas sobre la hora local).

 

2017_03_26_Dirección del viento 2017_03_26_SO2

 

 



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sábado, 25 de marzo de 2017

Asuntos municipales.- Pobeña y otros…

Urbanización de camino al barrio El Hoyo.- Realizada la evaluación de las ofertas presentadas, 12, la empresa mejor clasificada ha sido, SENOR, S.A. Informe técnico de valoración de ofertas. El precio de adjudicación a SENOR, S.A. ha sido de 326.951,49 € (sin IVA), con una rebaja sobre el presupuesto de licitación de 68.844,18 €,

 

Camino natural San Juan – El Pobal.- A este concurso se han presentado 13 empresas y la empresa mejor calificada ha sido BYCAM, Informe de valoración de ofertas. El precio de adjudicación a BYCAM ha sido de 1.115.923,43 €, (sin IVA), con una rebaja sobre el presupuesto de licitación de 401.307,61 €.

 

Pobeña: inundaciones en la madrugada del 28 de febrero.- Para tratar de encontrar una solución definitiva a este problema que reiteradamente se viene produciendo en Pobeña, se ha solicitado al Instituto de Hidráulica Ambiental de la Universidad de Cantabria que elabore un informe con propuestas para poder solucionar el problema y poder presentarlo en su momento a la Dirección de Costas. Este Instituto ha sido el encargado de realizar el estudio de inundabilidad de Muskiz que figura en la documentación del PGOU actualmente en elaboración.

 

Playa de La Arena.- Tras las últimas mareas vivas (final de febrero), coincidiendo con mares muy fuertes, se han vuelto a producir modificaciones importantes en la topografía de la playa. En enero de 2015, AZTI Tecnalia, por encargo de la Autoridad Portuaria de Bilbao, realizó un estudio “Seguimiento de la evolución morfológica del arenal y playa de La Arena. Seguimiento 2010-2014”. En las Conclusiones de este estudio se recomienda que se continúe con este seguimiento cada 2-3 años, razón por la que se ha solicitado a la Autoridad Portuaria de Bilbao que se encargue la redacción de un estudio similar al referenciado.

 

Contrato de servicios de limpieza de edificios municipales en el municipio de Muskiz.- Este contrato fue adjudicado a Garbialdi, S.A. en el pleno celebrado el 28 de noviembre de 2016; el segundo clasificado, Comercial de Limpiezas Villar, S.A. recurrió esta adjudicación ante el Órgano Administrativo de Recursos Contractuales (OARC). Este organismo ha emitido una resolución en la que a pesar de estimar parcialmente el recurso interpuesto, resuelve que procede levantar la suspensión que se había procedido en el procedimiento de adjudicación y por tanto se confirma la decisión de la corporación a favor de Garbialdi, S.A.

 

 



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viernes, 24 de marzo de 2017

Ayudas de Emergencia Social (A.E.S.).- Criterios 2017

Recientemente el Ayuntamiento ha aprobado los criterios que se van a aplicar durante este año 2017 para conceder las A.E.S.

En este enlace se recogen las tablas en las que se resumen estos criterios: Criterios Ayudas Emergencia Social 2017_Tablas.

Quien desee tener acceso al texto completo de los criterios citados: AES 2017.- Criterios.

Durante el año 2016 se han destinado 163.895,20 € a las Ayudas de Emergencia Social y se han concedido todas aquellas solicitadas que han cumplido con los criterios establecidos; se han consignado las cantidades económicas necesarias para atender a todas estas peticiones.

Publicidad de las concesiones de las Ayudas de Emergencia Social: No serán objeto de publicidad las resoluciones de las AES por ser dicha publicidad contraria al respeto y salvaguarda del honor, a la intimidad personal o familiar de las personas beneficiarias en virtud de la protección civil del derecho al honor, intimidad personal y familiar y a la propia imagen, todo ello en aplicación del ART 20.8 C de la Ley 38/2003 de 17 de noviembre General de subvenciones.

Justificación de la Ayuda: Las ayudas se justificarán mediante presentación de facturas y/o recibos relativos a los conceptos para los que se hayan concedido y en los casos en los que se les haya concedido alguna subvención de otra institución, deberán aportar la resolución de la misma.



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jueves, 23 de marzo de 2017

El Equipo de Intervención SocioEducativa, (E.I.S.E.).- 2016

El E.I.S.E. (Equipo de Intervención SocioEducativa), es un servicio municipal dependiente del Departamento de Acción Social, con el que se pretende:

  • Desarrollar una intervención socioeducativa en el mismo contexto en el que se desarrollan los menores y las familias en situación de dificultad social.
  • Promocionar a la familia mediante acciones socioeducativas (apoyo – orientación – asesoramiento) que posibiliten una mayor integración y una mejora de la calidad de vida.
  • Prevenir los factores de riesgo que pueden afectar a la población infantil y juvenil y que pueden desencadenar conductas inadaptadas.
  • Favorecer el acceso a recursos normalizados y a una plena participación en la comunidad.

A quien se dirige esta intervención:

  • Población infantil y juvenil en situación de riesgo leve o moderado, susceptible de cambio a través de una intervención educativa.
  • Familias con al menos un menor en las que confluyan factores de riesgo que sean susceptibles de cambio también con una intervención educativa.
  • Población infantil y juvenil que aún no presentando problemas pueden llegar a presentarlos por las características estructurales de la familia, grupo o comunidad (trabajo preventivo y comunitario).
  • Familias en las que se ha producido un hecho generador de crisis (separación o divorcio de las figuras parentales, …) y que está influyendo en el comportamiento del menor.
  • Personas o familias sin menores a cargo, en posible riesgo de exclusión social.

En el documento anexo se puede encontrar un resumen de las actividades desarrolladas por el EISE durante el año 2016: EISE.- Tablas. Quien desee obtener una información más completa puede acudir a la memoria anual de este servicio publicada en la web municipal: Acción Social.- Publicaciones.

El servicio del EISE se presta mediante un contrato con la empresa Ortzadar y está atendido por una educadora y dos educadoras sociales que trabajan en red con otros recursos: educativos, laborales, formativos, psicológicos, jurídicos. Durante 2016 el coste de este servicio ha sido de 148.886,10 euros.



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jueves, 16 de marzo de 2017

El Centro de Día de Muskiz

El Centro de Día de Muskiz, el Centro de Respiro y el Hogar del Jubilado son tres recursos perfectamente coordinados entre sí y que dan cobertura a un abanico muy amplio de la población del municipio.

Centro de día

El Centro de Día de Muskiz, con 25 años de historia, ha sido pionero en muchos de sus servicios. Cuenta con un total de 30 plazas concertadas con la Diputación Foral de Bizkaia.

El Centro de Día, fomenta la autonomía de las personas usuarias complementando las atenciones recibidas en sus propios domicilios y cubriendo las necesidades en cuanto a nutrición, aseo personal, fisioterapia, animación, psicología, medicación…y ofertando un amplio abanico de actividades. El principal objetivo de este servicio es la prevención del aumento del grado de dependencia de las personas usuarias, a través de la potenciación y rehabilitación de sus capacidades cognitivas y funcionales.

El Centro de Día presta sus servicios de Lunes a Viernes, excepto días festivos.

En el año 2016, se han atendido a 39 personas, con una ocupación media anual del 97%.

En el año 2016 se han gestionado 9 nuevas altas de usuarios y 9 bajas definitivas, el principal motivo de baja en el centro es el ingreso en residencia (56%), motivo que se ha incrementado mucho en los cuatro últimos años (31%).

La mayoría de las personas atendidas siguen siendo mujeres, en el año 2016 ha alcanzado el 82%.

La edad media se ha incrementado en 3 años y su tendencia general es hacia el envejecimiento de los usuarios atendidos, el incremento principal y la tendencia al alza está en la población mayor de 85 años.

La atención en el Centro de Día se articula en base a una serie de servicios cuya función es satisfacer las necesidades bio-psico-sociales de las personas usuarias, que acuden regularmente e incluye:

Programa de salud: servicios médico y de enfermería.

Servicio de Fisioterapia

Servicio de Psicología

Servicio de Atención Social

Servicio de Animación Sociocultural

Servicio de Atención Personal

Servicio de Transporte

Servicios Generales: Limpieza, recepción, restauración (comunes a todos los recursos del centro)

Centro de respiro

El Centro de Respiro municipal de Muskiz abrió sus puertas en marzo de 2010, siendo su capacidad máxima de 20 personas.

A lo largo de estos más de seis años el recurso que surgió y comenzó su andadura tímidamente, ha ido haciéndose popular en el municipio y actualmente funciona a pleno rendimiento y su ocupación es alta incluso teniendo que llevar a cabo un sistema de rotación para que el servicio pueda llegar a todas las personas que lo demandan.

El Centro de Respiro abre sus puertas los sábados, incluso cuando son festivos, y los domingos, desde las nueve y media de la mañana, hasta las seis de la tarde.

Cuenta con dos auxiliares de geriatría y una técnica en animación sociocultural que al mismo tiempo desarrolla las funciones de dirección y gestión del Centro.

A lo largo de la jornada se pone a disposición de las personas usuarias un servicio de transporte que se realiza en tres turnos con el fin de permitir que las personas accedan al centro de forma rápida sin tener que verse implicados en viajes interminables.

En este año 2016 se han atendido a un total de 31 personas, con una ocupación media del 93%.

Servicio de transporte

El servicio de transporte lo realiza la DYA Social para lo cual cuenta con un furgón adaptado con capacidad para nueve personas; teniendo en cuenta que hay que contar en todo momento con la presencia del chófer y de la auxiliar, la capacidad de personas usuarias se limita a siete. El furgón está equipado de tal manera que puede transportar al mismo tiempo personas usuarias autónomas y aquellas que tienen que ser desplazadas en sillas de ruedas. Además está equipado con un peldaño lateral y una trampilla elevadora con una capacidad de elevación de 350 kg.

Para aquellas personas que debido a las barreras arquitectónicas existentes en el edificio en el que viven, no pueden desplazarse por sí mismas hasta la calle, esta dotación de transporte adaptado cuenta con un sistema de escala móvil que permite la portabilidad de estos usuarios de forma segura.

Hogar del jubilado

Una técnica en animación socio cultural se encarga de la programación, dinamización, supervisión y organización de todas aquellas actividades relacionadas con el ocio, tiempo libre y desarrollo comunitario que se realizan en el Hogar Municipal de Tercera Edad.

Esta persona, lleva un control semanal de las actividades y de las usuarias de los mismos, así como también mantiene contacto semanal con el profesorado. Se ofrecen cursos de Pintura en tela, Ganchillo, Yoga, Encaje de Bolillos, Punto y Costura.

Dentro de las actividades de este Hogar se incluyen las propias de la Asociación de la Tercera Edad de Muskiz.

Personal

Al frente del Centro de Día existe una coordinadora municipal, ATS, y los servicios se prestan mediante contrato establecido con el Grupo Urgatzi.

En el año 2016, han trabajado en el Centro de Día, Centro de Respiro y Hogar del Jubilado del Municipio de Muskiz un total de 42 personas.

Información económica

El coste de todos los servicios prestados durante 2016 en el Centro de Día han alcanzado 802.485,42 €.

Se recibe una subvención anual de la Diputación Foral de Bizkaia, que en el 2016 ha sido de 378.403,55 €.

Las cuotas que pagan los distintos usuarios de los servicios prestados, durante 2016, han alcanzado los 95.971,53 €.

La diferencia entre los gastos y los ingresos, 328.110,34 €, se cubre con el presupuesto ordinario anual.

Memoria anual

Se puede obtener una información más completa y detallada accediendo a la memoria anual 2016: Centro de Día.- Memoria 2016

 



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jueves, 2 de marzo de 2017

Polideportivo: caro y …

Hay una frase entre nosotros que usa con bastante frecuencia: “El polideportivo es caro y malo”.

Tengo mis serias dudas de que así, sin más, y de forma tan rotunda, se pueda calificar de malo; de mejorable, por supuesto que sí. No obstante, vamos a esperar a los resultados de la encuesta de satisfacción de los usuarios que anualmente está obligada a realizar la empresa que tiene el contrato de concesión para la prestación de los servicios deportivos, para afinar más y mejor el calificativo.

Lo que no tengo ninguna duda es de que a nuestro polideportivo lo podemos calificar, sin paliativos, de caro. Pero, no es que sea caro para los usuarios, la comparación de las tasas y tarifas con otras instalaciones no avalarían esta afirmación de caro, por mucho que a aquellos todo les pueda parecer excesivo.

El polideportivo es caro para el municipio de Muskiz y estas cifras en euros lo corroboran:

Liquidación presupuestaria 2016.- Polideportivo
Ingresos: Derechos liquidados 232.076,45 19,27%
Gastos
211: Reparación y mantenimiento del edificio 1.994,38
227: Servicios deportivos 1.009.899,93
227: Servicios energéticos 192.431,64
1.204.325,95
Resultado del ejercicio -972.249,50

 

Durante el año 2016, la explotación del polideportivo ha acumulado un déficit cercano al millón de euros; los ingresos obtenidos de los abonos, de los cursos, de las entradas sueltas, de los bonos y de las reservas no han llegado a cubrir ni el 20% de los gastos de explotación.

Este déficit, crónico y que va en aumento año tras año, lo tenemos que cubrir con cargo al presupuesto de gastos del Ayuntamiento, o dicho de otra manera, todos los ciudadanos de Muskiz pagamos los gastos del polideportivo, aunque no hagamos uso de sus instalaciones y servicios.  Más o menos, en el año 2016 nos ha tocado pagar unos 128 euros a cada vecino.

Así que digo, sí, el polideportivo es caro, pero es caro para todos los muskiztarras.



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